3 月 27 日，天润乳业发布了 2018 年年度报告。2018 年公司实现营业收入 14.62 亿元，较上年同期增长 17.89%；归属于上市公司股东的净利润 1.14 亿元，较上年同期增长 15.19% 。
2018 年经营状况
报告期分行业：乳制品制造业实现营业收入 14.31 亿元，较上年同期增长16.86%；畜牧业实现营业收入 0.27 亿元，较上年同期增长 258.23%。
报告期分产品：低温乳制品实现营业收入 9.25 亿元，较上年同期增长 9.19%；常温乳制品实现营业收入 5.06 亿元，较上年同期增长 34.08%；畜牧业产品实现营业收入 0.27 亿元，较上年同期增长 258.23% 。
乳业板块
公司乳业板块旗下拥有天润科技和沙湾盖瑞两家乳品生产企业，拥有“天润”“盖瑞”“佳丽”等品牌，产品构成中约 60% 为低温酸奶。2018 年，乳业板块为解决产能不足问题，加大技术改造，乳业生产能力得到提升。同时，公司加大质量安全监管力度，持续推进产品研发创新，公司产品结构不断优化，市场竞争能力持续增强。
1、加强监督考核
2018 年，公司通过技术改造，乳业板块的生产技术、生产环境得到全面改善，生产能力、奶源保障全面提升。同时，公司进一步优化质量管理方案，加强质量管理，将质量指标纳入绩效考核，提高全员质量意识。公司原料奶微生物指标合格率达 100%。
2、注重新品研发
2018 年，公司充分发挥自身优势，以市场需求为导向，打造新品类，不断优化产品结构，被自治区评为新疆乳品行业最具创新力研发企业。公司陆续开发并上市“俄罗斯白酸奶”“炭烧酸奶”“被柚惑了”“蜜了个瓜”等十余款新产品。同年，公司《优选新疆酵母菌株及其菌种制备技术与在特色发酵乳制品中应用》项目获得 2018 年兵团第十二师科学技术进步奖二等奖。
牧业板块
2018 年天润乳业基本完成了牧业板块布局，统一规范收购和新建牧场管理模式，搭建大数据库管控平台，全面规范和提升牧场管理水平。截至 2018 年末，公司拥有 16 个规模化奶牛养殖场，拥有规模化养殖奶牛约 2.28 万头，生产优质鲜奶 8.69 万吨。
1、保障原料奶质量安全
公司牧场的奶牛均为优质荷斯坦奶牛，2018 年度原料奶质量合格率 100%。公司拥有 5 个学生饮用奶奶源基地、乌鲁木齐市民生建设“哺育工程”合格奶源基地。
2、加强行业技术交流合作
公司加强同国内知名专家和专业养殖企业的合作。公司组织特聘专家李胜利教授团队对牧场进行现场技术指导，解决牧业生产技术难题；加强与上海光明牧业的交流，学习借鉴其管理模式和经验；全面推进与饲料企业的技术服务合作，建立牧业营养师队伍，实行精准饲喂。
3、进一步提高自有奶源比例
秉承“围绕市场建工厂、围绕工厂建牧场”的理念，2018 年公司投资设立控股子公司天润建融牧业，收购南疆五团下辖三个牧场，持续推进天润烽火台、天润北亭、芳草天润的建设，基本完成项目主体工程，各新建牧场逐步开展生产试运营，将进一步提高公司自有奶源比例，为公司优质奶源提供保障，实现牧业养殖、乳业加工和市场服务三大产业协调发展、相互匹配。
4、搭建信息数据化平台
公司牧业板块已搭建数据库统一管控平台，实现养殖、育种、防疫、生产等领域实时动态信息化管理，打造系统化、现代化的养殖基地。
销售板块
2018 年，公司销售板块在不断扩大疆内市场的基础上，把市场建设的重点向内地转移，以开拓市场，优化渠道，提升能力为重点，不断深化销售管理体制的改革，实行产销分离，成立新疆天润乳业销售有限公司，坚持市场建设为核心，立足疆内市场，开拓疆外市场，强化内部管理，按照既定目标稳步推进。2018 年，公司实现乳制品销量 16.81 万吨，较上年同期增长 22.33%。
1、确立市场管理模式
根据不同的地域，公司确立了以乌鲁木齐为核心、新疆为基础、疆外为重点的全国市场规划，以乌昌、北疆、南疆、南方、北方五大营销中心为第二层管理架构的市场管理模式，市场网络和销售体系基本形成，巩固和发展了新疆市场的主体地位，为继续向疆外市场突破打下坚实基础。
2、拓展渠道，合作共赢
2018 年，公司大力推动渠道纵深发展，加大上海、广州、深圳等重点城市商超渠道进驻力度，积极拓展线上业务。公司加大品牌宣传力度，树立良好的品牌形象。公司为 CCTV2《消费主张》栏目上播品牌，并借助电台、微博、微信、抖音等宣传媒体进行全方位宣传推广，产品亮相第六届亚欧博览会等重大展会，展示产品创新成果，提升公司品牌认知度。
2019 年经营计划
2019 年，天润乳业表示，公司将聚焦目标，抢抓机遇，坚持以市场建设为核心，结构调整为主线，夯实生产经营管理基础，积极开拓疆内外市场，不断优化产业结构，提升产品质量，推动公司健康可持续发展。
2019 年，天润乳业计划实现乳制品销量 17 万吨，预计实现营业收入 16 亿元。
2019 年，公司将重点做好以下工作：
1、推进智能化、信息化，强化精细化管理
2019 年，公司将加强内功修炼，开展“精细化管理年”活动，以标准化、精细化、常态化管理手段，向管理要效益，实现节本降耗目标，提高经济发展的质量。
2、聚焦市场，聚集力量，实现市场建设新突破
2019 年，公司销售板块以“聚焦、聚力、共赢”为主题，以拓市场、增销量、创效益、谋发展为重点，聚焦全国市场，凝聚全员力量，在深入挖掘新疆市场潜能的同时，精耕细作疆外市场，拓展线上业务布局，逐步建立完善的销售服务体系，实现市场建设新突破。
疆内要在增强北疆市场有效性的基础上，以乌昌为核心、以南疆为重点，在巩固强城市型市场发展成果的同时，把市场的重心向乡镇、团场转移，扩大市场共给面，提升市场占有率，巩固新疆市场基础地位和主体地位。
疆外市场增长的重点在内地，内地市场的重点在华南和华东。通过建立奶啤、爱克林和常温奶专业化销售渠道，打造国内占据优势的差异化核心产品集群，集中政策支持，倾力打造不同量级的样板销售市场和优秀经销商，培育核心市场集群，实现市场销售持续增长。
3、注重产品创新，加大研发投入
2019 年，公司将通过产品创新持续优化产品结构，增强企业核心竞争力，提高品牌影响力。增加具有自主知识产权的专利产品研发投入，为科研人员搭建创新平台，建立创新激励机制，根据市场销量情况进行创新成果激励的兑现，充分调动科研人员创新的积极性。
4、强化牧场管理，提高牧场管理水平
牧业板块是公司的基础产业，按照扁平化管理的原则，天润乳液将组建牧业事业部，对权属养殖企业进行统一管理，使牧场得以专注于奶牛养殖工作。通过节本降耗、增收节支、提高产量，把牧业板块建设成为公司的盈利中心，成为公司高品质原料奶生产保供基地。
5 、做好环境保护工作
重点解决好能源问题和污染源排放处理，严格按照国家和当地政府管理部门的要求，不得触碰环保高压线。