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河南省市场监管局部署推进全省市场监管系统“互联网+监管”系统建设对接攻坚工作

来源:
河南省市场监管局
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省局召开全省市场监管系统“互联网+监管”系统建设对接攻坚工作会议

    822日,河南省市场监管局召开全省市场监管系统“互联网+监管”系统建设对接攻坚工作会议,深入学习贯彻党的十九大精神,坚决落实中央和省委、省政府关于深化“放管服”改革、推进政府职能转变工作的部署要求,安排部署全省市场监管系统“互联网+监管”系统建设对接攻坚工作。省局党组书记马林青出席会议并强调,全省市场监管系统要切实提高政治站位,充分认识“互联网+监管”的重要意义,把握好系统建设的工作节点和目标任务精心谋划部署,狠抓工作落实,全力打好“互联网+监管”攻坚战。

▲马林青对系统建设工作进行安排部署

    马林青深刻阐述了建设“互联网+监管”系统的重要意义。他指出,建设“互联网+监管”系统,是中央部署的重大政治任务,是深化 “放管服”改革的重要内容之一,是持续优化营商环境、推动政府治理现代化的重要举措,意义十分重大。通过“互联网+监管”,市场监管部门可以充分利用信息化优势,以市场监管“大数据”平台为依托,彻底转变过去以“大兵团”作战的传统模式和方法,切实提高市场监管的针对性、有效性。建设“互联网+监管”系统,将为市场监管部门进一步更新监管理念、创新监管方式、提升监管效能,提供良好机遇。省市场监管局是全省“互联网+监管”的七个试点单位之一,先行先试,率先将数据对接省“互联网+监管”大数据中心,作为整个系统框架的基础数据,充分体现了市场监管部门在整个“互联网+监管”体系中的重要作用。系统各级各单位一定要提高政治站位,站在讲政治的高度,充分认识“互联网+监管”的重要意义,切实把思想行动统一到国家和我省的部署要求上来,按照“不忘初心、牢记使命”主题教育要求,以滚石上山的精神加快推进“互联网+监管”系统建设对接,不折不扣地完成各项任务。

    马林青指出,今年以来,省局党组高度重视“互联网+监管”工作,按照《国家“互联网+监管”系统建设方案》和《河南省“互联网+监管”系统建设试点工作方案》,研究制定系统建设方案,建立完善了工作机制,并紧紧围绕“餐饮”“药店”“电梯”“风险预警”等监管的重点和难点,分专题建设各个子系统,与“互联网+监管”系统对接,打造“一体化”监管平台。同时组织人员到上海市专门学习考察“互联网+餐饮、+药店、+电梯”安全监管的经验做法,进一步明确了省综合监管平台建设的方向、目标、方法和步骤。下一步,要按照省局实施方案,抓住关键重点,全力打好“互联网+监管”攻坚战紧盯目标不放松要明确“互联网+监管”体系建设五个工作目标,按照我省“互联网+监管”系统的建设要求和标准规范,充分依托国家企业信用信息公示系统(河南)和部门协同监管平台,全面梳理市场监管系统监管事项目录,汇聚各类监管数据,整合监管业务系统,全面完成对接任务。同时,突出部门特色、创新监管业务,在规范监管、精准监管、联合监管、信用监管、“双随机、一公开”监管等方面积极发挥示范引领作用,为构建新型市场监管体系、提升市场监管整体水平提供技术保障,为省委、省政府领导决策提供数据支撑。突出重点抓落实。系统各级各单位要对照《实施方案》,明确分工、细化责任,重点围绕重新认领监管事项清单汇聚交换监管数据统筹做好双随机、一公开’、对接特色应用系统4个方面开展攻坚。围绕进度求突破。系统各级各单位要进一步强化时间观念,围绕四项攻坚任务,把握好时间节点明确责任、倒排工期、强力推进,保质保量完成工作任务。

    马林青强调,推进“互联网+监管”,已经处于爬坡冲刺阶段,系统各级各单位务必高度重视,加强组织领导,列出责任清单,立下军令状,把责任压实、要求提实、考核抓实,推动各项工作迅速开展、落地见效,务求打赢攻坚战。一是要严格落实责任。省局已经成立“互联网+监管”攻坚工作领导小组,由党组书记担任组长,局长担任常务副组长,其他班子成员根据分工担任副组长,省局网信办作为牵头单位,要及时调度研究和协调解决工作中遇到的困难和问题。省局机关各处室要落实主体责任,主动靠前、主动对接,人事、财务部门要提供人、财、物保障,信息化管理部门做好技术支持。各省辖市、县(市、区)局都要建立由党组书记任组长的领导小组,成立工作专班,一把手亲自动员、亲自部署,按照省局部署进一步细化工作方案,把工作任务进行分解,责任到人,时间到点,按时、按质、按量完成所承担的工作任务。二是要加强协调联动。要坚持“业务主导、技术保障”原则,形成打赢攻坚战的强大合力。省局网信办要加强与省大数据局的对接,协调处室抓好各项任务落实,督促指导各地市加快开展工作。业务处室要坚决杜绝“等、靠、要”思想,严格落实主体责任、主动靠前作战,发挥好业务主导作用,该认领事项的积极认领,该录入事项的安排录入,该提出技术需求的积极提出,需要其他部门积极配合的、第一时间出面沟通协调,坚决防止推诿扯皮、敷衍塞责。同时,信息化管理部门要保持与业务部门的沟通,利用多种途径及时解决技术问题,在系统对接上发挥好保障作用。各地各部门要参照省局做法,明确牵头部门,做好统筹协调,落实人员分工、细化工作责任、督促工作进度,确保每个单位、每个环节都有人负责,出现问题能够及时解决。三是要强化督促指导。各级市场监管部门要对标对表要求,科学设定目标任务,形成时间表、路线图,细化分解任务、责任分工、时间步骤,争分夺秒、加快节奏,确保各项工作扎实推进。省局网信办和信息化部门要敢于较真碰硬,用数据说话,将对接攻坚工作中出现的问题列出清单,抓紧报送各相关部门主要负责人,跟踪各单位的进展情况。同时,定期督察,每周通报,对落实到位、积极作为的单位,予以表扬;对改革推动不力、组织实施不力、未按时限完成任务的单位,该通报的通报、该约谈的约谈、该整改的整改;对因思想不重视、措施不得力影响了工作进度,情节严重的,要启动问责机制;对失职渎职、不作为、慢作为、乱作为的要依法进行严肃问责。

    省局巡视员陶洪臻主持会议并宣读了《河南省市场监督管理局“互联网+监管”攻坚工作实施方案》。省局机关有关处室及直属单位主要负责人和联络员、省药监局有关负责同志及联络员在省局主会场参加会议。各省辖市局、直管县局和县(区、分)局主要负责同志、分管同志及相关人员在各分会场参加会议。