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激流勇胜 创新精进丨澳优2020年营运战略研讨会暨半年度管理会议顺利召开

来源:
澳优
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自2015年提出“三步走”迈向“黄金十年”战略规划以来,澳优在“三步走”战略实施过程中,方向清晰,步伐稳健。如今,澳优正处于战略规划的第二个发展阶段。面对当前行业内市场环境和竞争格局加速变化的趋势,如何深刻认识公司所处行业竞争环境,厘清自身与标杆企业的差距,解决发展瓶颈问题,进而实现集团整体业务的长期稳定发展?为充分认识、解决这一课题,8月19-20日,澳优乳业(中国区)2020年营运战略研讨会暨半年度管理会在湖南长沙举行,澳优高管团队、业务单元、职能部门代表齐聚一堂,为公司定方向,谋发展。

会议合影

       2020年上半年,面临国内外新冠肺炎疫情爆发、中美贸易摩擦持续升级、全球经济整体下行加剧等诸多挑战,澳优始终坚持“以战略的确定性战胜市场的不确定性”,实现销售收入38.59亿元、净利润5.75亿元。会上,各业务单元派代表向集团管理层集中呈报了2020年上半年经营业绩和业务进展情况。

       公司所取得的良好业绩离不开全体澳优人的共同努力。会议期间,澳优对2020年上半年先进业务单元及职能部门进行了表彰,推广先进经验与做法,以实现组织更优、更快发展。
       本次会议还通过外部顾问交流和内部分组研讨的形式,梳理当前业务发展中的痛点和难点,对标行业标杆、分析工作中的缺陷和不足,全体参会代表全情投入、建言献策,进一步明确了下一阶段的改进计划和行动方案,并部署了2020年下半年重点工作。
       会议总结环节,澳优董事长颜卫彬指出,面对后疫情时代更加错综复杂的市场环境和竞争格局,管理层将继续坚持长期主义思维经营好企业。澳优的未来,取决于全体澳优人的不懈奋斗,在思想方面,不能在压力面前迷失自己的初心和远路,应当继续以终为始,解放思想稳步前行,切实提升企业核心竞争力;在行动方面,应当洞悉变化,积极拥抱变革,顺应时代发展,用新经济手段做新经济企业,用新技术手段做新技术企业,用新文化氛围做新时代企业;在文化方面,营造一种朝气蓬勃的企业文化,做一个青春激扬的百年澳优。
澳优董事长颜卫彬总结发言
      “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,颜卫彬号召全体澳优人,在“黄金十年”的战略实施过程中,继续努力将“牛羊并举”打造成国际头部典范,按照既定战略规划实现“黄金十年”发展目标。我们也深信:澳优的未来定会让人充满梦想与期待。