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澳优董事长颜卫彬:紧盯价值原点,以多产品矩阵合力跻身国际一线品牌阵营

来源:
澳优
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十年磨一剑,励得梅花香。十多年来,中国乳业铸就了一段辉煌的传奇,也谱写了一首乳业人的奋斗之歌。中国乳业经过整顿改造,目前已经是我国技术装备先进、管理规范、产品质量稳定向好的具有世界先进水平的现代食品制造业。

作为乳制品行业的重要版块,奶粉市场一直是行业内的热门话题。过去二十年,国内婴幼儿配方奶粉市场规模稳步增长。未来,专业从事于婴幼儿奶粉生产的奶粉企业,在大健康领域大有可为。从奶粉市场发展来看,2004年至2008年,国内婴幼儿配方奶粉市场进入规模高速增长期,各奶粉生产厂商跑马圈地,打开市场。2008年的三聚氰胺奶粉事件致使部分消费者对国产品牌奶粉失去信任,转向外资品牌。随着2013年国家对部分外资品牌进行反垄断审查和2016年加强违规进口检查,国内奶粉品牌获得了更多发展空间;同时2018年奶粉产品配方注册制实施,国内外部分中小型奶粉企业被挤出市场,奶粉品牌集中度进一步提升。

根据食品药品监督管理总局统计,在中国市场上流通的国内外奶粉工厂约176家,内资奶粉企业共有2300多个配方系列,进口奶粉约900多个配方系列。在注册制实施之后,按照一家乳粉工厂原则不超过9个配方计算,配方数量从2900个缩减到500余个,70%以上的配方系列被过滤。截止2019年6月底,共有162个工厂共423个配方系列通过注册制批准,其中澳优在海内外共有5个工厂共15个系列45个配方获批,在头部奶企中名列前茅。

澳优于2003年9月在湖南长沙成立,经过十几年的发展,现已成为一个在全球拥有10座工厂、产品远销60余个国家和地区的国际乳品公司。公司于2009年10月8日在香港联交所上市,是中国首家在港上市的婴幼儿配方奶粉企业。截至目前,澳优已在荷兰、澳大利亚、新西兰等全球“黄金奶源地”完成研发及供应链布局,形成婴幼儿配方奶粉、儿童奶粉、成人奶粉、营养品的生命全阶段营养呵护体系,加上覆盖至全球的销售服务网络,澳优已为实现“成为全球最受信赖的配方奶粉和营养健康公司”的战略目标奠定了坚实的基础。

对此,环球网财经专访了澳优董事长颜卫彬,对于澳优在公司治理、产品布局以及发展规划等方面进行了交流。

环球网财经:对于公司治理,澳优如何打造品牌?

颜卫彬:在品牌打造方面,澳优实行多品牌策略及差异化的产品和营销服务模式,整合全球优质资源,打造国际化领先品牌。目前,澳优已经形成羊奶粉、牛奶粉、有机奶粉、营养品等多个产品矩阵,所有品牌的建立都以满足消费者全方位的营养需求为价值原点,并进行清晰的定位和精细化的划分,比如佳贝艾特以羊奶为突破口,坚持对羊奶粉全生命周期系列产品的研发,全部使用羊乳清蛋白,在品质和口碑上打造成为羊奶的代名词;澳优有机双勇——悠蓝、淳璀,以高端有机实力着力成就全球有机领导地位;海普诺凯1897、能立多、美纳多、澳滋、美优高,牛奶多品牌合力并进;Nutrition Care成人营养品、Kidsbon孩童营养品、合力素成人奶粉和益生菌业务,以科学营养让生命更加美好。

为了让海内外团队适应澳优多品牌运营的灵活性,在公司治理结构上,澳优同时采取适度中心化、营运区块化的国际化企业管理方式,用一套符合国际管理的公司治理模式,来保证公司的规划、决策、营运、内控、对内外信息披露等均有章可循,透明可靠。同时,在统一的治理规则指导下,公司坚持权力下放、各品牌独立运作,让一线“听得见炮火的人”来做决策,由此促使我们更加灵活地应对市场变化,提高工作效率,让内部管理更具活力。

环球网财经:澳优如何保持行业的领军地位?

颜卫彬: 2019年,澳优在中国婴配奶粉市场位列前六,旗下羊奶粉品牌佳贝艾特是全球羊奶第一品牌。首先,时时秉持最严的产品质量、合规标准,打造最严苛的质量管控体系,以国际一流的品质标准,保证公司成为消费者以及监管者足以信赖的企业;其次,以战略的确定性,战胜市场的不确定性,稳步推动公司战略规划实施,稳步推进国际化,保障关键原材料的供应能力,支持公司业务的稳步上升;然后,在研发方面,创新精进,构建国际一流的研发体系,打造高尖端的研发团队,致力于在营养健康食品领域对最新前沿科技进行全方位探索,让创新成为澳优持续稳定发展的强大助力。

另外,澳优始终坚持与消费者共赢,打造消费者钟爱、喜爱的品牌形象,以优质产品以及会员服务,持续为客户创造价值;始终坚持与合作伙伴共赢,深度拥抱合作伙伴,持续赋能,成为价值链合作伙伴足以信赖且可持续赢利的厂商品牌;始终坚持与团队共成长,坚持澳优合伙人制度以及澳优的人才共赢模式,建设国际一流团队,构建卓越的人才发展体系,持续让团队以作为一个澳优人而自豪;最后,始终坚持以创新求发展,拥抱变化,不断超越自己,超越竞争,追求卓越,以实现企业的可持续发展。

环球网财经:澳优的产品布局,未来有何规划?

颜卫彬:继续守正出新,紧盯价值原点,精耕存量市场,站稳羊奶粉高地,将细分推为主流,从婴配走向全家;发力有机和高端牛奶粉,合力并进跻身国际一线品牌阵营;稳步布局营养品业务,更好地服务顾客营养需求;深度拥抱合作伙伴,打造双向赋能共生共赢生态圈;以会员为中心,让顾客更健康、更快乐、更便捷,让品牌更温暖;以学习型组织与卓越营运体系,实现企业的可持续性发展,精益精进,合作共赢。

环球网财经:对行业有何建议?

颜卫彬:如果从澳优这十几年的发展里头总结一些好的经验并提炼成建议的话,我希望中国乳业一起行动起来强化国内的乳品供应安排,以不断满足人们对美好营养日益增长的需求;同时,一起抱起团来开拓国际市场,以新时代下的乳业全球观,放眼全球乳业安全,确保中国乳品供应安全,促进中国乳业实现高质量可持续发展,助力中国乳业走向世界。